Memorias del Inicio

En mi primer relato ya estoy defraudando el título que da origen a este blog, "de inspiración instantánea". Este artículo en sí tendría que haberlo redactado los primeros días de Octubre de 2007, cuando salí al ruedo bajo el título de "Conseguí la Independencia". Pero no, reservé mi "blocc" (deformación de blog), en julio y recién escribo en Marzo.

Pensé para esta nota sobretodo para un lector que tiene el deseo de hacer algo por su cuenta, entonces la idea es comentar los pasos que dí desde mi salida de la relación de dependencia (igual siempre sos dependiente) de Prestigio y mi entrada al mundo de la capacitación y gestión (no me interesa la palabra consultoría). En fin, va un resumen de las enseñanzas (a los que no me conocen, espero que no sea pedante, yo se porque lo digo...)

1. ¿Sos un Comercial Tradicional? Imagino una elegante persona munido de su brochure, su página de internet, sus lindas tarjetas, su teléfono para llamar a gente que no conoce y una laptop que lleva a todas partes y mientras habla muestra diapositivas. Si no sos eso, entonces es mejor poner toda la fuerza en generar una linda libreta que contenga nombres interesantes y digas simplemente algo así como: "Ahora doy capacitación y ayudo a la gestión de la empresa".

Yo opté por esto último, de hecho, el logo y las tarjetas los generé luego de casi tres meses de haber salido al ruedo y todavía estoy dando vueltas con la página de internet. Ok, se que es penoso salir con una dirección de yahoo o gmail, que no mostras nada extravagante y cool, pero mi fortaleza era que la gente que me contrató o se acercó, ya me conocía, sino estaba perdido. Por eso mi primer recomendación es: Enriquecé tu libreta de direcciones.

2. No apuestes todo a "seguro que estos me llaman seguro, apuesto todas las fichas a esas personas". ¿Como no me van a dar trabajo?. A seguro se lo llevaron preso, ¿no?.

3. ¿Poner todas las fichas a los directores de RR.HH?. Los Directores de RRHH ayudan, pero me sorprendí. Tuve muchas entrevistas con analistas (seniors y no tanto) y gente que no es de la línea y estos te brindan excelentes oportunidades para trabajar. Por ello mi tercera recomendación es Apreciar y ser abiertos.

4. La Salud. Si queres dar capacitaciones, te vas a dar cuenta que tu voz se va apagando de a poco (en especial cuando tenes jornadas de días completo y seguidos. Aquí recomiendo cuidarse más en las comidas y bebidas (temperatura natural), cuidar el cuerpo ya que entregarse 8 o más horas, requiere un esfuerzo físico enorme y cuidar la voz, pedir micrófonos y ver a un fonoaudiólogo.

5. Calendario Laboral. No desesperéis. Pareciera que la gente te contrata con mucho tiempo de anticipación, pero no es así, en general te piden programas para dentro de un mes o menos tiempos, así pues tenes que tener mucha flexibilidad, paciencia y capacidad de lucha.

6. "Lo bueno no es que venga, sino que vuelva". ¡Como me gusta este leiv motiv de Unicenter!. Me alegro mucho cuando las empresas o las escuelas de negocio te llaman nuevamente, es un buen síntoma.

7. Personas. ¿Directivos, Mandos Medios, Línea Operativa? Gracias a Dios (si, creo) me tocó impartir cursos para Directivos de primerísima línea y para puestos de base operativa. El mensaje es el mismo y son todas personas, enriquece y da placer llegar con un mismo mensaje a todo tipo de público.

8. Hay meses y meses. En mi actividad hay meses que te contrata todo el mundo y meses que son mas tranquilos, como por ejemplo Enero. Por lo tanto te recomiendo capacidad para planificar tus ingresos. Rico es el que puede vivir bien con poco, ¿no?.

9. Horas disponibles. Para mi trabajo y en esta época de start up, consideré que mejor es hacer algo unipersonal y aprovechar los tiempos disponibles para trabajar desde casa. ¿Es posible no distraerse? Claro, puede ocurrir que una tarde te cuelgues en Youtube o con el solitario y algunas noches de inspiración, te dediques a trabajar. Creo que trabajo más que en relación de dependencia, pero no me molesta. (Espero que a mi familia tampoco).

10. Contenidos. Si te gusta el management, está muy bien leer bibliografía ad hoc. No obstante recomiendo, que para mis materias (sobretodo Negociación y Habilidades Directivas) leer la Biblia, George Orwell, Nietzsche, Cervantes, Dotoievski, Bukowski y Kafka. Las miserias humanas se repiten y los contenidos clásicos siguen estando de moda. Bueno, ya me parezco a los libros de Management con sus famosos decálogos para ser amados, para ser buenos líderes, etc. Hablando de decálogos, estoy siendo tan chanta como lo que me fastidia. Os dejo.