Inspiración (¿?) Instantánea

lunes 14 de julio de 2008

El poder de las palabras y su significado


La docencia implica para mí, entre otras cosas, seguir la carrera profesional de los estudiantes, claro en caso que ellos me lo requiriesen. Hace poco recibí un e mail de un alumno que cursó conmigo en UADE entre el 2003 y el 2oo4, el cual expresaba sus intenciones de dejar su trabajo actual.


Su causa objetiva era que ya no soportaba el clima laboral de la empresa y agregaba fortaleciendo su fundamento "Siempre recuerdo sus palabras iniciales de clase donde nos preguntaba si éramos felices".


Me dejó pensando ya que esos años no fueron precisamente buenos laboralmente hablando (ya me voy a ocupar en alguna otra nota en mas detalle) y yo dando clases de "ser feliz......" No se si se notó en el aula, pero en el segundo semestre de 2003 tendrían que haber percibido mi confusión e inseguridad y en el primer semestre de 2004 tuvieron que intuir mi cambio laboral, mi duelo y dolor. ¿Me estaba dando fuerzas con esa frase? ¿Tenía que creer en eso?. Para ese entonces mis amigos solían escuchar que mi trabajo me daba el 90% de los ingresos y el 10% de satisfacción, en cambio las clases representaban gratamente lo inverso. Ese fue el momento en el cual me puse a trabajar con más fuerza en mi proyecto actual y dejó de tener fuerza la famosa pregunta que le hacía a la clase. Hacia fines de 2004 mi ego fue coronado cuando los alumnos de Uade me eligieron como mejor profesor de ese año.

Por otra parte, reflexiono sobre lo que uno dice y el poder de las palabras. Soy de preparar mucho las sesiones y jugar con las palabras, pero no tomo la verdadera dimensión de lo que digo y a veces ofendo con ironías o con una línea de pensamiento que no deja espacios. Esto lo quisiera cambiar pero no logré muchos cambios, en fin, los que fueron, son y serán mis alumnos, no tomen muy en serio lo que pienso, está en constante ebullición......





martes 8 de julio de 2008

Starbucks. ¿Alguien me puede explicar?


Ayer, dia nublado y frío en la ciudad de Buenos Aires, estaba llevando a mis hijas a comprar su cajita feliz (hay cosas que no son negociables). Cuando pase frente a Starbucks, vi una cola de gente tratando de comprar su café en vaso de plastico. Quise preguntarle a mi hijas pero ellas no toman café, un señor que iba caminando al lado mio me escuchó, se dio vuelta y me dijo "estan todos locos, yo cuando viajo a Estados Unidos lo tomo porque no me queda otra, pero es un asco"


El caso Starbucks suelo darlo en mis clases de Estilos de Conducción, me parece que Mr. Howard Schultz es un visionario, transformó un negocio de retail (no son los mejores lugares para trabajar) en una marca interesante para los que estudiamos políticas de Recursos Humanos y este año tiene un enorme desafío, la reestructuración de su negocio que va a atentar contra el "contrato psicológico" de su gente.


En fin, mas allá de esto, alguien me puede explicar el fenómeno de hacer cola y tomarse un café largo en vaso de plastico y pagarlo mas caro que lo normal? ¿que me estoy perdiendo? ¿probaron el ristretto?


Microsoft. El culebron del Año


Este año fue muy mediático para Microsoft, el intento de adquisición de Yahoo! que va por su tercer o cuarto episodio, por otro lado la anunciada salida de Gates y por último las críticas sobre el Windows Vista.
Suelo dar en mis clases de Recursos Humanos un caso de Harvard que se llama Microsoft: Competir por el talento. El mismo es muy interesante, sobretodo para reflexionar sobre negocio / comportamientos críticos y políticas de empleos (atracción, selección y socialización).

Bill se da cuenta claramente que su negocio pasa por la propiedad intelectual y dice “ Sin nuestros mejores 20 personas, nuestro negocio es insignificante”. Evidentemente sus mejores decisiones tuvieron que ver con la selección de personal, entiendo que allí está su liderazgo.

No es una persona carismática, por eso los baby boomers no lo ven como líder y se preguntan porque no llegó a serlo (no todo pasa por el carisma, queridos señores), tampoco es un gran visionario (el paquete de sistema operativo y lenguaje Basic que le requirió IBM cuando no eran nada, lo compró a otra compañía, “una PC en cada casa” fue la visión de su ex socio Paul Allen).

Su liderazgo pasó por invitar al proyecto a gente muy inteligente (tomar esta decisión es más difícil de lo que uno piensa) y la necesidad de generar una plataforma Windows (el 90% de los que tenemos pc`s somos rehenes de ello, brillante lo que hizo, aunque ahora es su amenaza).

Ahora bien, su primera ventana fue innovadora. Ciertamente Windows nos hizo las cosas más sencillas y prácticas y luego se fue copiando (98, 2000, xp, etc…etc) hasta llegar a su máxima inexpresión, el Windows Vista, un sistema que requiere muchos recursos, que se cuelga más de lo normal y que tiene muchas trampas (ejemplo .dosx o .xlsx) en un “joint ventures” con fabricantes de pc`s (sus verdaderos clientes) para cambiar todo el “combo” y que no te sirva para nada, porque te compras una super máquina y el sistema operativo te roba toda la energía (A esta altura se habrán dado cuenta que no soy experto en informática, pero si usuario que cambió su Vista por XP).

La evolución de la involución hizo que los más inteligentes optaran por otro tipo de empresas (por odio al monopolio y porque otras “glookean” mejor) y esto le está haciendo perder su ventaja competitiva, aunque es cierto, le sobran dólares ¿podrá el conocimiento combatir los dólares?.

Hoy en el maratón de Internet quieren adelantarse unos pasos adquiriendo Yahoo!, pero estos que nacieron por odio a Microsoft se siguen resistiendo. Mi cerebro, limitado, no le da mucho crédito a esta unión.

En un rincón Steve Ballmer y sus amigos, baby boomers por naturaleza, que piensan en dinero, éxito, Mundo Disney y defensores a ultranza de la negativa de abrir los protocolos, por más que ya prometieron dejar expuestos “sus códigos Da Vinci”.

Por el otro jóvenes Y e Y, descreídos que piensan en software libres y otra manera de hacer negocios. ¿Imaginan esa unión? ¿Quien se come a quien? ¿Tendrá Steve Ballmer la sabiduría de entender sus limitantes actuales para conducir este barco? ¿Microsoft nos va a sorprender y se va a reinventar?


En fin, gracias Bill, a pesar de todo, dejaste muchas cosas, has trascendido en el mercado de la tecnología, y tengo mucha esperanza en tu tarea filantrópica, en eso también fuiste distinto, lo que prometiste parece finalmente que lo has cumplido.

lunes 7 de julio de 2008

Empleo Público y Privado


Las últimas noticias que aparecen en los diarios dicen que está creciendo más el Empleo Público que el Privado. Por lo que conozco, mis amigos que trabajan en empleos públicos están disconformes con los desafios profesionales, pero no con las comodidades, tranquilidad y los sueldos (en especial los que trabajan en AFIP). Entonces vamos a un par de reflexiones.


1. El trabajo puede ser una fuente de satisfacción, pero el "quiero hacer lo menos posible y ganar lo máximo posible" es muy competitivo. (incluyo tambien algunas empresas privadas)

2. Algunos saben que luego de un empleo público es muy dificil insertarse en la actividad privada, pero parece que ese rincón es muy acogedor y seguro.

3. Si a mi vida le resto las horas que paso con desagrado en un trabajo, las horas que le dedico a dormir, las horas de transporte, las horas que desaprovecho con gente desagradable, etc. etc. ¿Cuanto me queda de horas productivas o satisfactorias?. No obstante, algunos apuntarán a la calidad de lo residual y no a maximizar satisfacción.



Bueno, creo que ahora entiendo más, me voy a buscar un empleo público y asumiré mi fosilización, total llega igual....